她是华为的定海神针，被《福布斯》列入富豪榜的女强人，连任正非都尊称她为“孙总”。
如今她功成身退，媒体纷纷用“巨震”感慨，华为变了。
孙亚芳，到底是多强的女人，才能拯救华为？
孙亚芳与华为
2023年，孙亚芳入选中国品牌女性500强榜单，引起轩然大波。
卸任华为董事长后，她的行踪很少暴露在媒体镜头前，做事非常低调。
此番入选让人们意识到，即使不再掌舵华为，孙亚芳的传奇仍然流传。
孙亚芳出生于20世纪50年代，从小学习很好，是非常有进取心和学习能力的人。
上大学期间，孙亚芳就展现出了超强的组织与领导能力。据她的同学透露，当时他们班有90人，孙亚芳一直是班里前十，很多次班级活动，都是由她牵头的。
大学毕业后，学校根据孙亚芳的专业属性，将她分配到了无线电厂工作。
由于她工作能力突出，又多次调换单位，在国企多个部门工作过。
1987年，年过四十的任正非创立华为公司，开始接触交换机相关的业务。
当时我国在电子科技领域的技术沉淀不够，华为只能作为一个代理，销售香港企业的产品
两年后，孙亚芳进入华为，正式成为初期团队的一员。
那时的华为正面临资金问题，孙亚芳便通过自己的关系，为华为带来了一笔贷款，解决了公司的燃眉之急。
这次危机解决后，华为的境况并没有太大改善。虽然公司正一步步走向稳定，但是资金周转慢的问题始终没有解决。
1992年，华为的资金周转进一步恶化，过慢的回款让很多员工连续数月拿不到工资。
恰好此时有一笔款项完成结算，华为高层看着账户上的钱，一时不知道该怎么分配，便开会讨论。
当时孙亚芳并不是公司的决策者，但她在众人犹豫不定时站出来，非常坚定地表示，这笔钱要用来结算员工工资，只有稳定了人心，才有资格谈下一步发展。
华为的创始人任正非看着这个干练果断的女性，心里十分佩服。
1995年，电信部门调整了原有的设备采购方式，改为招标形式。
这项变革直接影响了整个电信产业，让一部分只依赖人情世故取得合作的公司，沦为了没有竞争力的花拳绣腿。
为了紧跟市场环境，孙亚芳直接带着一众高管递交的辞职报告，决定主动顺应市场的变化，从基层做起，进行一次彻底的“自检”。
对孙亚芳来说，这是一次非常冒险的“再就业”，她需要跟年轻人一起竞争，如果中间哪个环节遭遇了困境，她很可能无法达到之前的职位高度。
但是相对而言，这次大胆的尝试，是对华为管理层的全面洗牌，也培养了华为公司的“狼性”观念。
第二年，华为开始改变发展模式，在与当地电信类企业取得长期合作后，直接在当地成立子公司，并邀请当地电信部门参与公司的管理与发展。
一方面，这种多地布局的方式，极大增强了华为的影响力，也深化了公司与当地政府机关的合作。
另一方面，企业与官方的合作方式，也解决了资金回款慢的难题，为华为的加速发展提供了极大的保障。
1998年，华为已经成立了十几家子公司，也就是说，他们至少与十几个地区与城市的电信部门建立了长期合作。
这项策略的执行者与主要策划者，正是孙亚芳。
孙亚芳任华为董事长
在公司成立的前十个年头，孙亚芳既优化了管理层结构，也确立企业文化，更为公司的发展做出了重大贡献。
此时她已经是公司的风云人物，虽然职位的分量还不足以直接影响决策层，但是孙亚芳说出的每个观点，都让高层不得不认真对待。
同样是1998年，市场部在开会，这时任正非进入会议室，表示狼性文化是公司长期发展的基本指导思想，并直接点名某位管理人员，表示对方没有足够的能力晋升。
会议室内人员面面相觑，都没有说话，只有孙亚芳站起来直接回怼任正非，表示他不了解这位高管，不能直接下定论。
听了孙亚芳的话，任正非不知道该怎么反驳，尴尬的离开了。
目光长远，敢打敢拼，敢说真话等品质，让孙亚芳一直晋升到了副总裁。
在第一批华为管理层的带领下，这家公司也逐渐成了中国科技领域的先头兵，为中国科技发展贡献着自己的力量。
1999年对于孙亚芳来说，是非常有意义的一年。
在一次会议上，任正非正式提议孙亚芳任董事长，并主抓外部业务。
俗话说新官上任三把火，有人提出中层干部拼劲不足，建议孙亚芳让中层管理人员集体辞职，再从基层一点点做起。
孙亚芳认为第一次再就业的主要目的是重构领导班子，如今管理机制已经构建完成，就不适合再大动干戈了。
考虑到当时华为的困境，她以身作则的带头降薪，带动各梯队管理人员主动下调自己的工资，为公司节省了不小的费用。
此时的华为已经掌握了大量核心技术，并在孙亚芳的带领下，不断向海外扩张。在瑞典、美国等国家，华为的研发中心陆续运行，为公司日后的发展提供了强劲的技术支撑。
2010年，一则关于孙亚芳离职的新闻被刊出，立即引来轩然大波。
在当时，孙亚芳与任正非的组合，曾一度被海内外媒体争相夸赞。如果孙亚芳辞职，对华为的影响是非常大的。
华为得知这条报道后，立即进行了辟谣，任正非本人也公开否认了这件事。
后来媒体公开道歉，孙亚芳也继续留任为董事长。
2020年，65岁的孙亚芳正式离任华为董事长与法人。
她进入华为时，公司只是个不起眼的企业。她卸任董事长时，华为已经是中国最具影响力的科技公司之一。
即使是在中美贸易战期间，华为的韧性与开拓进取精神，依然推动着公司稳定前行。而这些优良的特质，都是孙亚芳时期培养出来的。
总结
如今，孙亚芳已经离开华为董事长席位整整五年时间，但海内外媒体还时常提起她的名字。
不可否认，孙亚芳的社会知名度不如任正非，但是她作出的努力，取得的成就，直接左右了华为的命运。
可以毫不夸张的说，孙亚芳在每个重要阶段，都拉了华为一把。
如果没有她，华为可能发展不到如今的庞大体量。
参考资料：
《孙亚芳：华为“国务卿”传奇》新西部
《华为人才千千万，为何只有这个女人能与任正非比肩？》界面新闻
《孙亚芳：华为的另半边天》商务周刊
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